提供制藥行業(yè)數(shù)字化整體解決方案，實(shí)現(xiàn)研產(chǎn)銷及GMP合規(guī)管控一體化運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理效率
提供符合行業(yè)監(jiān)管要求的數(shù)字化采購(gòu)管理解決方案，提升醫(yī)藥流通企業(yè)采購(gòu)流程的優(yōu)化和自動(dòng)化，提高采購(gòu)效率和合規(guī)管理水平
鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，以本企業(yè)為核心的價(jià)值鏈；建設(shè)覆蓋庫(kù)存、物流的一體化敏捷供應(yīng)鏈體系
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、政策的快速變化，建立全渠道的快速調(diào)整及迭代體系
以智能核算、成本管理、資金管理、全面預(yù)算、人力資源為核心的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、組織績(jī)效管控和風(fēng)險(xiǎn)管控體系
建立符合國(guó)家藥品監(jiān)管要求的質(zhì)量管理體系（GSP)，業(yè)務(wù)批發(fā)和零售環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)鏈條全覆蓋
借助企業(yè)內(nèi)外部大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立企業(yè)的商業(yè)智能分析平臺(tái)，打造大數(shù)據(jù)決策體系
基于云原生、低代碼的金蝶新一代技術(shù)平臺(tái)(PaaS)底座, 圍繞支撐前端業(yè)務(wù)觸點(diǎn)、中臺(tái)化協(xié)同平臺(tái)以及集團(tuán)后臺(tái)業(yè)財(cái)一體化管控的三層管理架構(gòu)，覆蓋面向“營(yíng)銷、銷售與服務(wù)”、“供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)”、“集團(tuán)數(shù)字化管理”、“協(xié)同平臺(tái)”和“數(shù)據(jù)體系”五大垂直業(yè)務(wù)領(lǐng)域
系統(tǒng)智能化，流程自動(dòng)化和合規(guī)管理的數(shù)字化，可視、可控、可靠
搭建內(nèi)部數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)手段，從數(shù)據(jù)匯總獲取業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)洞察
從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域（如主營(yíng)的醫(yī)藥批發(fā)或醫(yī)藥零售領(lǐng)域），向平臺(tái)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，聚合上下游資源，向生態(tài)伙伴提供服務(wù)
財(cái)務(wù)共享中心模式有力支撐了九州通醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，適合多區(qū)域、多板塊、多組織的醫(yī)藥行業(yè)集團(tuán)企業(yè)的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，值得全面推廣和深入拓展。
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