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貿(mào)易零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

提供包括全渠道融合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、供應提效、個體賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動等各環(huán)節(jié)重塑的數(shù)字化解決方案，為傳統(tǒng)貿(mào)易零售行業(yè)企業(yè)奠定引領消費升級，重構“人、貨、場”關系，構建利益共同體的數(shù)字化能力基礎

解決方案優(yōu)勢

平臺化架構

以BOS平臺、集成平臺、流程中心、多語言平臺為系統(tǒng)底層架構，低代碼，敏捷迭代

降本增效，組織激活

供銷協(xié)同平臺，提升企業(yè)端到端的數(shù)字化高效供應能力，助力企業(yè)實現(xiàn)多品類多渠道多組織下的精細化運營管控及管理激活

連接消費者

支持異業(yè)聯(lián)盟、積分儲值、精準營銷、互動營銷等多種會員營銷方式

拓展更多營銷通道

支撐業(yè)務敏捷高效運營，財務前置賦能
業(yè)務挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)的流通體系

在傳統(tǒng)的流通體系下，品牌商、分銷商、零售商需要突出自身專業(yè)化，圍繞商品向前形成供求一體化關系，支撐大規(guī)模制造，大規(guī)模銷售

獲客難、成交難、復購難

隨著消費主權的崛起，公域流量轉(zhuǎn)向私域流量運營，企業(yè)急待精準的客戶關系營銷，極致的購物體驗，通暢的交易閉環(huán)，來連接消費者，轉(zhuǎn)化消費者，服務消費者

上下游擠兌，獲利空間少

隨著互聯(lián)網(wǎng)去中間化，傳統(tǒng)購銷獲利模式利潤空間縮減，需要依賴數(shù)字化平臺進行商業(yè)模式創(chuàng)新，營銷通路創(chuàng)新，通過數(shù)據(jù)共享化，運營精細化，決策敏捷化，提升整體經(jīng)營服務水平

吃“大鍋飯”，缺乏組織活力

多品類多地域經(jīng)營模式下，傳統(tǒng)科層式管理難以響應市場的快速變化，企業(yè)內(nèi)部需要有效的傳遞市場壓力，通過量化分權手段提升員工的經(jīng)營意識，激活組織活力
貿(mào)易零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

以BOS平臺、集成平臺、流程中心、多語言平臺為系統(tǒng)底層架構，交付90%配置，10%代碼，敏捷迭代，支撐企業(yè)應用面對快速變化的市場

支持DRP管理、智能要補貨、多組織協(xié)同、RFID應用，供銷協(xié)同平臺，提升企業(yè)端到端的數(shù)字化高效供應能力；支持預算、促銷、禮券、返利、費用，經(jīng)營會計，助力企業(yè)實現(xiàn)多品類多渠道多組織下的精細化運營管控及管理激活

會員權益全網(wǎng)統(tǒng)一，會員營銷全網(wǎng)觸達，會員全生命周期管理，支持異業(yè)聯(lián)盟、積分儲值、精準營銷、互動營銷等多種會員營銷方式

對多級分銷、連鎖門店、在線商城、社區(qū)團購、直播帶貨等全渠道交易場景覆蓋， 一體化架構，統(tǒng)一商品、統(tǒng)一訂單、統(tǒng)一庫存、統(tǒng)一會員，支撐業(yè)務敏捷高效運營，財務前置賦能

應用藍圖

貿(mào)易零售企業(yè)需要圍繞消費者，通過全域營銷體系來吸引、轉(zhuǎn)化、培育、沉淀、裂變消費者，打造營銷一體化；通過全域渠道體系來實現(xiàn)全網(wǎng)訂單、全網(wǎng)配送、全網(wǎng)預測、全網(wǎng)供給，通過創(chuàng)造消費的極致體驗，打造供需一體化；通過智慧供應來實現(xiàn)端到端的智能高效供應體系，形成供求一體化。通過全域營銷、全域渠道、智慧供應強化企業(yè)與客戶之間的關系，提升商品與現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)。


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